綜合運營方法論
綜合運營是建立在數(shù)字園區(qū)管理系統(tǒng)基礎上形成的以客戶需求為導向，具有協(xié)同整合多種專業(yè)經(jīng)營能力的一體化業(yè)務組織方式。其專業(yè)經(jīng)營內容主要包括：園區(qū)智能化操作系統(tǒng)運維、招商（包括不動產經(jīng)營服務）、設施設備運維（線下）、企業(yè)服務資源對接、綠色能源服務、生活配套服務等等。其組織結構原則為智慧的后臺（集團支撐）、精干的中臺（各專業(yè)支撐）及高效的前臺（責權明確、統(tǒng)一管理的團隊），能夠及時回應并解決客戶的各種需求和問題。
八個切入點
Eight
entry points
八個切入點
- 01
以咨詢和規(guī)劃
為切入點的業(yè)務組合 - 02
以信息化技術與智能園區(qū)
解決方案（包括數(shù)字公寓系統(tǒng)）
為切入點的業(yè)務組合 - 03
以綜合運營為落腳點的
全生命周期服務 - 04
以EPC為切入點的
運營業(yè)務組合 - 05
以智能化設施設備管理
為切入點的物業(yè)管理 - 06
以招商為切入點的
綜合運營服務 - 07
以“雙創(chuàng)”服務為切入點的
綜合運營服務 - 08
以區(qū)域能源管理為切入點的
綜合運營服務
十五大類綜合運營業(yè)務
數(shù)字園區(qū)系統(tǒng)
數(shù)字公寓系統(tǒng)
項目策劃
項目規(guī)劃
建筑設計
工程總包
裝飾工程
不動產代理
物業(yè)管理
區(qū)域能源服務
聯(lián)合辦公
長租公寓
產教融合
餐飲
酒店
P+EPC+O是中電光谷立足于招商運營服務的園區(qū)策劃與規(guī)劃咨詢以及建筑設計牽頭的設計施工總承包和園區(qū)招商運營的全程一體化服務模式，是園區(qū)綜合運營的完整形態(tài)和最佳實踐模式。
基于各地政府謀求產業(yè)升級與區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展，公司大力推動P+EPC+O 的創(chuàng)新綜合運營商業(yè)模式，為區(qū)域產業(yè)升級提供“運營綜合化、能力專業(yè)化”的產業(yè)綜合運營服務。
項目案例
成都OVU陽光信息港
宜昌江南科創(chuàng)園
哈爾濱龍江光谷產業(yè)園
鄂公網(wǎng)安備 42011102004297號
